Auf ein Blind Date: Dr. Anika Thun trifft Alexander Wittker

00:00:05: Ein Blind Date, eine halbe Stunde Zeit.

00:00:07: Und die Frage ist es ein Match?

00:00:10: Das isst gemischte Tüte.

00:00:12: der Blind Date-Podcast der Innovationsagentur Rheinland-Pfalz.

00:00:17: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge Gemischte-Tüte RheinLand-Pfalz.

00:00:22: Wir sind wieder hier in unserem Studio und bei uns sitzt wie immer ein Blind Date sich gegenüber.

00:00:28: wir hoffen dass das ein Blind date ist.

00:00:33: An gucken und fragen, mit wem wurden wir denn hier gematched?

00:00:36: Ich darf vorstellen bei uns heute Dr.

00:00:39: Annika Thun und Alexander Wittke.

00:00:41: herzlich willkommen!

00:00:43: Hallo!

00:00:44: Jetzt ist ja für uns immer die allererste Frage haben wir es wirklich geschafft ein Blind Date zusammenzustellen?

00:00:50: alle die immer zuhören liebe Hörerinnen und Hörern wissen ja einmal tatsächlich ist es uns nicht gelungen.

00:00:55: deswegen die allerwichtigste Frage habt ihr euch schon mal gesehen?

00:00:58: kennt ihr euch

00:00:59: noch nie gesehen?

00:01:01: Sehr gut, dann haben wir schon mal Check.

00:01:03: Annika vielleicht magst du mal ganz kurz sagen wer du bist und was du machst?

00:01:06: Genau

00:01:06: ich bin die Annika.

00:01:07: Ich habe ein Unternehmen für Computer- und Videospiele, ca.

00:01:11: zuhundert Mitarbeiter weltweit.

00:01:13: Wir sind an zehn Standorten aktiv Und ja versuchen nur die Menschen unterhalten mit unseren Spielen vor allem Strategie- und Simulationsspielen.

00:01:22: Ja so ist dich jetzt sehr bescheiden vorgestellt aber da gehen wir gleich noch in die Tiefe.

00:01:26: Mal sehen wie bescheidene Alexander ist.

00:01:29: Was machst Du?

00:01:30: Ja, Alexander Wittke.

00:01:31: Ich bin Gründer von der Joppenpulzgruppe und Tech Impulse Gruppe.

00:01:35: Wir haben dieses Jahr ein zwanzigjähriges Jubiläum und privat bin ich Vater von zwei tollen Söhnen und glücklich feieradet!

00:01:42: Auch noch, da haben wir jetzt viele Informationen.

00:01:45: Möchtest du noch privat nachschieben?

00:01:47: Nee, privat nicht!

00:01:48: Ich lebe an der WG mit meiner Katze aber ich habe gerade die erste Gemeinsamkeit entdeckt, aber da kommen wir gleich

00:01:53: dazu.

00:01:54: Sehr schön sehr schön also das waren quasi die Hard Facts.

00:01:57: und dann gibt es ja eine zweite Regel auch bei uns ist dass sich die Gäste ein Geschenk mitbringen und sich über das Geschenkt nochmal ein bisschen mehr vorstellen.

00:02:04: und dann finden wir unsere Ansatzpunkte.

00:02:06: vielleicht Alexander magst du mal zuerst dein Geschenke überreichen und erzählen was du dir dabei gedacht hast?

00:02:12: Sehr gerne.

00:02:12: Also ich habe auch eine gemischte Tüte mitgebracht, eine Triologie von Geschenken die so ein bisschen darstellen, was ich gemacht habe beziehungsweise wo ich herkomme und es startet mit einer Flasche Wein vom Mosel denn ich komme von dem Mosel oder meine Frau und ich will kommen.

00:02:29: beide von der Mosel sind bei Kochem aufgewachsen in zwei kleinen Ortschaften.

00:02:37: Wir sind mit zwanzig zusammengekommen und haben uns vorher nicht gekannt.

00:02:40: Also es ist eine genetische Vermischung definitiv da!

00:02:44: Und wir sind dort aufgewachsen, sehr behütet in kleinen Ortschaften sind aber dann relativ früh hier in die Region gezogen... ...mit Anfang Zwanzig.

00:02:54: Meine Frau hat dann in Geisenheim studiert Weinbau und ich habe mich sehr schnell selbstständig gemacht mit meiner Firma.

00:03:01: Und das Besondere an diesem Wein dass er aus einer besonders alten Lage, über hundert Jahre alte Wurzel echte Reben gemacht wird.

00:03:09: Und das Klub gibt nur achthundert Flaschen von diesem Wein pro Jahr.

00:03:12: Also erst mal viel Spaß mit dem Riesling!

00:03:16: Wir sind aber getränkte Technik auch inzwischen hier in der Region ganz gut angekommen.

00:03:23: Das Zweite ist oder spiegelt so ein bisschen Mainz und die Mainzer Fassnacht wieder und die Werte, Leben.

00:03:32: und es ist ein Narratar, den haben wir dieses Jahr verkauft von der Mainzer Prinzengarde.

00:03:38: Der Erlös ging für Krebskranke Kinder.

00:03:42: Mainz EV Andrea Krimme leitet diesen Verein und da haben über fünfhundert Narratare verkauft und gespendet.

00:03:50: Und Mainz sind die Mainzer Fassennachter und die Wertegemeinschaft, die wir eben hier leben.

00:03:54: das macht uns großen Spaß in der Region und deswegen ein Narrtar von der Prinzengarde als zweites Geschenk.

00:04:02: Und das dritte Geschenk, das spiegelt so ein bisschen unsere Internationalität.

00:04:06: Das ist Briefpapier aus Japan.

00:04:09: Japan ist einer unserer Standorte.

00:04:11: Wir haben vierzehn Länder bei der Job-Impulse und Tech Impulse Gruppe.

00:04:15: In Japan ist es mit am entferntesten – wir sind auch in den USA, wir sind in Mexiko und in mehr oder weniger allen Ländern von Europa – die Weltoffenheit meint zu Hause aber in der Welt eben unterwegs.

00:04:28: und unsere Firmengruppe, die wir dort aufgebaut haben.

00:04:32: Das Spiegel des Briefpapiers wieder.

00:04:35: Jetzt darfst du übergeben?

00:04:37: Genau!

00:04:38: Und Annika hat jetzt ja schon ein paar Mal gezuckt, deswegen kannst du während es übergeben wird...

00:04:44: Soll ich dir den umhängen?

00:04:47: Sie hatte einen schwarzen Rolli an von daher brauchst sie jetzt ein bisschen Farbe hier.

00:04:55: Ja, ich hab tatsächlich mehrfach gezuckt weil ich schon mehr Gemeinsamkeiten entdeckt habe.

00:04:58: Aber dann kommen wir gleich noch drauf.

00:05:00: Sag mal kurz bevor du übergibst...

00:05:03: Also das erste was wir hatten sind die zwanzig Jahre.

00:05:05: Wir haben dieses Jahr tatsächlich auch zwanzigerjähriges Jubiläum am August und in Japan haben wir auch eine Niederlassung und auch eine in den USA.

00:05:13: bei den anderen Standorten müssen wir noch gucken.

00:05:15: In Deutschland hatten wir ja auch ersitten quasi schonmal drei Matches sozusagen

00:05:20: Ja, sehr gut.

00:05:20: Dann genau über Reichtum rein!

00:05:22: Genau ich habe nur ein Geschenk aber ein ganz besonderes und zwar ist das auch bekommt man so nicht.

00:05:28: Das ist ein El Presse also eine Präsidente aus unserer größten Marke Tropico quasi der Hauptcharakter der Präsidentin der quasi der Regent einer karibischen Insel ist Man könnte auch sagen einer bananen Republik Und die Aufgabe ist quasi diese ganze Insel zu managen beziehungsweise das Insel Imperium Sehr satirisch, macht sehr viel Spaß.

00:05:52: Kommt der nächste Teil dieses Jahr raus?

00:05:53: Freuen wir uns sehr!

00:05:55: Und das ist ein Bobblehead, der wirklich jeden Schreibtisch verschönert.

00:05:59: Da kommt er auch hin und man schreit sich.

00:06:00: Vielen Dank!

00:06:02: Hey Präsidentin...

00:06:03: Genau, den gibt es auch so nicht zu kaufen.

00:06:05: Das ist tatsächlich eine reine Fan-Edition die wir gemacht haben.

00:06:09: Ist vielleicht am Ende wertvoll.

00:06:11: Stimmt.

00:06:13: Spielst

00:06:13: du Spiele?

00:06:15: Nein.

00:06:16: Ich habe eben schon gesagt ich bin noch auf Social Media relativ blind unterwegs und konzentriert mich.

00:06:22: Eigentlich hab ich drei Punkte, ich habe Unternehmen, ich hab meine Familie und dann eben noch ein bisschen das was wir in mein Ziel tun in Form von der

00:06:29: Fastenacht.".

00:06:30: Aber dann Annika kannst du vielleicht mal erzählen, Calypso Media Group heißt eure Firma.

00:06:35: Ihr kommt aus Worms?

00:06:36: Ich hab vorhin schon gesagt, ah Worm's hat man immer andere Firmen im Kopf und am Ende macht ihr wahrscheinlich mehr Umsatz.

00:06:42: Kannst du ja weiße... Genau!

00:06:44: Kannst Du mal ein bisschen was erzählen auch um diese Gaming-Szene zu beschreiben und vor allem diese Industrie, die dahinter steht.

00:06:50: Damit man noch mal mehr versteht was macht ihr da?

00:06:53: Und was daran ist Wirtschaft?

00:06:54: Genau!

00:06:55: Also vielleicht zum Verständnis was wir machen ist letztendlich... Man muss sich das vorstellen.

00:07:01: Wir sind ein Publisher was nichts anderes ist wie ein Verlag also quasi wie einen Buchverlag nur für Computerspiele und Videospiele Und Worms ist unser Hauptsitz.

00:07:09: Das ist so ein bisschen die Verwaltung, da machen wir wirklich das ganze strategische, die Organisation.

00:07:14: Da geht es von HR über Finance, Qualitätssicherung, Marketing – also alles was wirklich organisatorisch ist.

00:07:24: und wir sagen immer, wir bringen die Spiele von Wormms in die Welt.

00:07:27: Das heißt, ich hatte es gerade schon gesagt Standorte in Japan.

00:07:31: Wir haben zwei Standorte England noch einen Frankreich und den USA.

00:07:35: Und was uns besonders macht ist wir haben vier eigene Entwicklungsstudios wo unsere Projekte in Deutschland entwickelt werden die wir dann eben auch entsprechend global distribuieren.

00:07:47: und das Besondere ist letztendlich dass wir oder letztendling man kann unser Spiel auf der ganzen Welt kaufen da dadurch dass es ja digitale Produkte sind Kann man sie, wo auch immer.

00:07:58: Ein Neuseeland in Australien und in den USA, woauch immer kaufen.

00:08:01: Der asiatische Markt ist noch für uns besonders stark.

00:08:04: Was für Menschen arbeiten bei euch?

00:08:06: Was haben die für eine Ausbildung?

00:08:07: Und wen braucht ihr auch gerade Stichwort so Trends oder KI- und Kreativität?

00:08:12: Also was steckt da alles drin?

00:08:13: Das ist

00:08:14: ganz gemischt!

00:08:15: Wir haben ein ganz buntes Portfolio.

00:08:17: Es ist natürlich auch so ein bisschen unterschiedlich.

00:08:19: Arbeitet man jetzt im Entwicklungsstudium also wirklich direkt am Produkt?

00:08:23: Oder ist man jetzt wie gesagt bei uns in Worms, eben auch da unterschiedlich ist, ob man jetzt vielleicht im Finanzbereich arbeitet oder in Marketing.

00:08:30: Da unterscheidet sich das.

00:08:32: aber insgesamt, würde ich sagen sind wir immer noch sehr jung bzw.

00:08:36: jung geblieben.

00:08:38: die Firma wurde damals mit zwei Leuten gegründet.

00:08:41: wie gesagt Wir sind jetzt ein paar mehr und ich glaube was uns auszeichnet ist dass wir mit sehr viel Herzblut an den Projekten und Produkten arbeiten die Spiele zu machen, die wir selber cool finden.

00:08:56: Weil dann ist es eben auch sehr authentisch und das hat sich bisher als ziemlich gut erwiesen.

00:09:02: dieser Weg her.

00:09:03: Und gibt's so Trends, die ihr seht?

00:09:06: Entwicklungen, denen ihr folgt... Ihr sagt ja auch, Wachstum ist uns sehr wichtig,

00:09:12: d.h.,

00:09:13: Jetzt diejenigen, die zuhören und spielen.

00:09:16: Die sehen ja wahrscheinlich eher noch ... Okay das ist grad spannend, dass nicht.

00:09:19: Ich glaub ihr seid sehr auf Strategiespiele.

00:09:21: Wir sind sehr auf Stratigiesimulationsspiele.

00:09:24: Man muss es sagen in dem großen Markt schon eine Nische.

00:09:27: In der haben wir uns aber sehr gut etabliert und da fühlen wir uns auch gut aufgehoben.

00:09:30: Wir waren damals mit den ersten, die es geschafft haben, Strategiespieler auf die Konsole zu bringen.

00:09:38: Wo wir auch sehr stolz drauf fahren.

00:09:39: Das machen wir heute immer noch.

00:09:42: Wichtig ist... insgesamt zu sehen, dass dieser Markt einfach ein sehr schneller Markt ist und man wahnsinnig schnell reagieren muss.

00:09:50: Was für uns ganz wichtig ist das Kundenfeedback.

00:09:52: Das heißt da bekommen wir halt wenn wir einen Spiel rausbringen.

00:09:55: Ich meine es ist digital.

00:09:56: Das heisst wir haben in real time Kunden Feedback wo wir drauf reagieren müssen.

00:10:01: Und wenn das nicht so ist oder der Kunde vielleicht nicht zufrieden ist hat das den direkten Einfluss auf die Verkäufe d.h.

00:10:07: Da müssen sie eben auch extrem schnell reagiert.

00:10:10: Es macht es auf der einen Seite sehr herausfordernd, aber eben auch sehr spannend.

00:10:16: Alexander vielleicht magst du ein bisschen noch etwas zu deiner Firma sagen?

00:10:20: Noch mal ein bisschen mehr erklären was ihr macht und dann ist das ja euer Gespräch.

00:10:25: Sehr gerne!

00:10:27: Einen Überschneidungspunkt schon mal, den ich gesehen habe.

00:10:30: Kannst du gerne direkt sagen auch?

00:10:31: Also wir haben ein paar Tech-Impulse und IT Impulse mit einer Softwareentwicklung.

00:10:35: Und Nier Show Labs entwickeln eben in verschiedenen Ländern.

00:10:38: Wir haben aber auch eine Beteiligung Reevox die Argumented Reality Software und auch für Gaming Software stellt.

00:10:46: Die sitzen in Sevilla in Spanien.

00:10:48: Aber angefangen hat das Ganze vor zwanzig Jahren mit Jobimpuls.

00:10:52: Da machen wir klassische Arbeitnehmerüberlassung und Vermittlung von Arbeitskräften.

00:10:57: Wir haben in Deutschland gestartet, in Hildesheim und in Reutlingen waren unsere ersten Standorte.

00:11:02: Man war automobil geprägt also die Kunden eher aus dem OEM First & Second Tier Supplier-Umfeld in der Automobiliindustrie.

00:11:10: Und vor zwanzig Jahren war ein großer, großer Preisdruck damals da.

00:11:14: Der Lopez war Einkaufsleiter von Volkswagen und er hat die Supplier alle In Low Cost Countries auch mitgedrückt.

00:11:21: Mit dieser Welle sind wir mit unseren deutschen Kunden eigentlich dann auch sehr stark und sehr schnell im Ausland gewachsen, weil die wollten ähnliche Qualität haben.

00:11:29: Im Ausland wie in Deutschland zu der Zeit wenn man mit kleinen lokalen Firmen zusammengeabelt hat war nicht immer klar dass die Sozialversicherung usw.

00:11:37: entsprechend abgegeben wurde.

00:11:39: und da standen wir für und sind dann eben mit unseren Kunden ins Ausland und haben dort Standorte aufgebaut erst in Osteuropa oder Südeuropaa bis hin über Schweiz Amerika und Japan.

00:11:52: Und sind mit lokalen, sehr starken Sales-Strukturen eben auch unabhängig gewachsen, sind oftmals hochgepackt mit unseren Kunden zuerst drüber und haben uns dann eben entsprechend emanzipiert.

00:12:04: Sind jetzt mit siebenfünfzig Standorten in vierzehn Ländern und ungefähr neuntausend Mitarbeitern die bei unseren Kunden im Einsatz sind unterwegs und haben dann aber sehr früh erkannt dass wir uns ein bisschen breiter aufstellen.

00:12:17: kam dann die ersten Krisen oder sehr schnell kam die erste Krise mit Lehman Brothers, wo innerhalb von vier Wochen der Stecker gezogen wurde quasi und man gesagt hat okay was passiert hier.

00:12:26: Wie können wir uns so aufstellen dass wir gesund sind auch in einer Krise oder gut durch Krisen kommen?

00:12:32: Und das war so ein Treiber für die vielen Länder.

00:12:36: Dann haben wir aber auch gesagt ok Wir müssen auch in Produkte gehen und Haben dann Tech Impulse gegründet oder Tech Impulses unser Dach und davon ist ein Unternehmen IT Impulse Heitimpulse.

00:12:47: Wir betreiben vier Nier-Showlabs, eins in Koschitzes und der Slovakia, eins im Sofia, Bulgarien.

00:12:53: Eines ist in Sevilla, Spanien und eines ist in Kigali in Rwanda.

00:12:57: Und dort entwickeln wir für unsere Kunden Software in Form von Niershowling aber eben auch inzwischen immer mehr komplette Projektverantwortung im gesamten.

00:13:07: Das ist eine Einheit.

00:13:09: Wir haben ungefähr hundertfünfzig Softwareentwickler und treiben das gut nach vorne.

00:13:13: Eine zweite Gesellschaft innerhalb von dieser Tech Impulse ist unsere Aerospace und Defense Division, wo wir in Spanien, in Sevilla und in Getafe bei Madrid für Airbus-Military arbeiten.

00:13:29: In der Entwicklung beziehungsweise auch an der Produktion größtenteils sind wiederum im liveranten Umfeld, den second and first tier liveranten umfeld Kriegsmaschine, die dort hergestellt wird.

00:13:43: Sondern das ist A-Fh-Hundert M der Transporter.

00:13:46: Das muss man heute mit dazusagen und die Tanker für die Luftbetankung, die da eben produziert werden.

00:13:52: Und dort sind wir in der Produktion aber auch in der Entwicklung tätig.

00:13:55: Und treiben dieses Feld natürlich auch weiter seit einigen Jahren in einer Munde positiv wie negativ behaftet.

00:14:03: Da muss man natürlich ein bisschen acht geben, aber eben auch ein intensives Geschäftsfeld und stark wachstumt.

00:14:11: Geschäftswelter, was wir haben in der Deckimpulse.

00:14:13: Das ist Automation und Robotik.

00:14:16: Da schlagen wir eigentlich wieder den Bogen zur Jobimpulse denn wir verleihen dort Roboter.

00:14:20: In der ersten Phase machen wir das heute mit Reinigungsrobotern Und mit Logistikkrobottern die wir dann dem Kunden verleinen und in der nächsten Phase in vier fünf Jahren ist unser Ziel eben auch humanoide Roboter Dann zu verleilen in der Ergänzung Zu unseren Mitarbeitern die wir beim Kunden im Einsatz haben.

00:14:42: Positiv gesehen kann man es auch sagen, dass das eben für gefährliche Einsätze gut genutzt werden kann oder für Einsätze wo man keine Mitarbeiter finden kann.

00:14:52: Sehr cool!

00:14:53: Ich wüsste jetzt wo ich da überall schon reingehe aber das soll ja euer Kennenlern sein?

00:14:57: Was interessiert euch was ihr jetzt gehört?

00:14:59: Wo würdet ihr gerne nachhaken?

00:15:01: beim anderen?

00:15:02: Also Bei mir ist der Entwicklungsansatz für die IT, ihr seid in vielen Ländern unterwegs.

00:15:08: Worms ist der Hauptsitz mehr, die Verwaltung.

00:15:12: Wo entwickelt ihr eure Produkte?

00:15:14: Wo kommen die Ideen her?

00:15:15: Also wie kanalisiert ihr die Ideien und wo macht ihr dann im Ende die Umsetzung, die Entwicklung, die ja auch wettbewerbsfähig sein muss?

00:15:23: Und die letzte Frage, die ich danach schiebe würde ab wann... Und wo setzt ihr dann schon KI ein?

00:15:29: Okay, fangen wir mal mit der Entwicklung.

00:15:32: Wir haben erst einmal ohne Entwicklung früher angefangen.

00:15:34: Wie gesagt, wir waren zu zweit, haben erst mal mit Distributionen angefangen und dann kamen sukzessive die Studios dazu.

00:15:40: Wir entwickeln in Deutschland vor allem mit unseren vier eigenen Studios, wobei jedes Studio so eine gewisse Spezifität hat auf bestimmte IPs bzw.

00:15:49: Bereiche, wo sie besonders stark sind.

00:15:54: Die Ideen kommen... entweder aus dem Studio direkt, dass sie eben an uns quasi als Publisher pitchen und wir gucken passt das ist es passend für den Markt oder was wir auch haben.

00:16:07: Und da sind wir eben sehr stark ist, dass wir starke Marken haben die wir weiterentwickeln wie jetzt zum Beispiel bei Tropico.

00:16:13: Da kommt jetzt der siebte Teil raus.

00:16:15: er wird gerade in Güterslohn unserem Studio entwickelt Und da ist es so, dass unsere Spiele eine sehr starke Fanbase und Community haben auf die wir aufbauen können.

00:16:27: Was wir additiv noch machen immer wieder gucken müssen, dass wir am Markt bleiben.

00:16:32: Auch neue Produkte launchen ist das wir mit externen Partnern zusammenarbeiten die für uns entwickeln.

00:16:39: und da kann es entweder so sein ,dass wir eine Idee haben als Publisher und sagen oha!

00:16:44: Wir sehen da ne Marktlücke, wir haben das evaluiert und gehen quasi Studios durch und bitten sie um Pitches.

00:16:50: und dann gibt es eine Art Greenlight Prozess wo wir gucken welches Studio welches Team kann die Idee am besten für uns umsetzen.

00:16:58: Oder was wir auch oft haben, dass Teams uns aktiv ansprechen und sagen hey!

00:17:03: Wir haben das unser Spiel die Idee.

00:17:06: Und dann wird es bei uns durchläuft ist auch im Greenlight Prozess so wie gucken.

00:17:10: pastas können also vorstellen Pastas vom Budget Pastas von der Zielgruppe.

00:17:16: passt das in den Markt.

00:17:17: Und wenn wir sagen, ja, dass ist ein Fit, dass wir das eben auch sein und dann entsprechend entwickeln lassen und beauftragen.

00:17:24: Wenn ich da kurz rein erken darf, weil du gesagt hast, du bist wie einen Verlag?

00:17:26: Ist es dann wie bei einem Buchverlag, wo man ständig mal eine Skripte eingereicht bekommt an einer Sektion macht?

00:17:31: Das ist so eilig!

00:17:32: Es sind noch keine Meereskriptes!

00:17:34: Also halt Pitchstacks aber... Ja

00:17:35: genau.

00:17:36: Aber genauso ist der Prozess letztendlich.

00:17:38: Ich glaube, das macht's am plausibelsten was wir da am Ende tun.

00:17:42: Nur die ... ja, es ist in der Regel, relativ klein, aber so ein Game-Design-Document wo dann ja wirklich direkt drin steht wie das Spiel aussieht.

00:17:50: Das hat halt mehrere hundert Seiten also ist da halt schon sehr, sehr detailliert, aber das kommt dann eben erst

00:17:54: im zweiten Schritt.

00:17:55: Und dann war noch die Frage setzt ihr... Wo setzt ihr schon KI an?

00:17:59: Das testen wir halt noch.

00:18:00: Also teilweise haben wir es schon wenn's... Man muss immer so'n bisschen gucken mit diesem Thema KI.

00:18:05: Wir haben hier schon immer KI in Spielen.

00:18:07: letztendlich was jetzt ja das Thema ist sind die LMMs, die Large Language Models Und da ist es so, dass wir das teilweise benutzen.

00:18:16: Zum Beispiel wenn's um Lokalisierung geht.

00:18:18: aber es ist nicht so, man sagt schon hundert Prozent sondern wenn man zum Beispiel sagt hat eine Übersetzung dann läuft immer auch noch mal ne menschliche QA und LQA also ne... Menschen, die noch mal gegenchecken da nochmal drüber.

00:18:32: Also es ist nicht so dass man sagt das ist jetzt rein, rein KI, das geht auch gar nicht.

00:18:36: Wir müssen da auch sehr transparent sein und wenn KI verwendet wird muss das alles ausgewiesen werden.

00:18:42: Und wir beobachten das natürlich und ich glaube es wird auch in Zukunft einen sehr starken Impact haben.

00:18:48: aber im Moment ist es noch nicht so stark wie vielleicht den anderen Bereich.

00:18:54: Warum?

00:18:57: Ich werde neugierig.

00:18:59: Wie finanziert man so ein Spielmodell, also bei meinen Jungs wenn die sich einen Spiel runterladen gehen den App Store von Apple und dann gibt es die Möglichkeit entweder das ganze kostenlos runter zu laden oder eben gegen monatlichen oder einmal preis und meistens die kostenlosen manchmal auch in dem monatlichem.

00:19:18: dann kommt an alle zwei Stunden oder zwanzig Minuten dann irgendwie Werbung, oder man muss was anderes kaufen.

00:19:23: Oder irgendwelche... Wie finanziert ihr?

00:19:26: Oder wie finanzierte euer Geschäftsmodell und...?

00:19:28: Wie viele Spiele muss man verkaufen, damit man am End-and-break even erreicht hat oder Geld verdient?

00:19:32: Es kommt

00:19:32: das Spiel drauf an.

00:19:34: Das ist eine gute Frage!

00:19:36: Bei uns ist es ein bisschen anders.

00:19:37: Wir haben keine kostenlosen Spiele tatsächlich –

00:19:40: d.h.,

00:19:40: man hat auch keine Werbung bei uns in den Spielen, sondern man hat einen festen Preis, den wir bezahlt haben.

00:19:45: Also wenn wir im Spiel launchen, liegen wir je nach Game zwischen vierzigfünfundvierzig bis sechszig Euro ungefähr.

00:19:56: Der Standardpreis.

00:19:57: Man hat natürlich durch die ganzen Promotions immer ein bisschen weniger im Produktlebenszyklus, aber es ist so bei uns.

00:20:04: der Kunde kauft das Spiel einmalig und dann kann er bis ans Ende aller Tage spielen sozusagen.

00:20:09: Wir haben häufig noch Patches, Updates, Erweiterung, die wir kostenlos anbieten.

00:20:15: Teilweise gibt's auch noch ... Inhaltliche Erweiterungen wie DLCs, die wir dann auch noch verkaufen.

00:20:22: Aber es ist nicht so dass wir Werbung im Spiel haben.

00:20:24: also das ist ein ganz anderes Geschäftsmodell am Ende des Tages.

00:20:28: Vom Recoverment, das ist eine großartige Frage kommt natürlich immer drauf an was die Entwicklung kostet Und danach brechne ich letztendlich, wie viele Junizen muss ich verkaufen?

00:20:40: Was sich geändert hat in den letzten Jahren ist.

00:20:45: Als wir angefangen haben gab es ja noch physische Distributionen.

00:20:47: da ging man ja noch im Media Markt oder in GameStop und hat sich eine Box gekauft.

00:20:55: Ich weiß gar nicht quantifizieren, wie viel wir noch in Retail haben.

00:20:59: Vielleicht zwei Prozent an Umsatz?

00:21:01: Also es ist eigentlich fast gar nichts mehr.

00:21:02: Es läuft alles komplett digital und man muss sich das so vorstellen wenn wir ein Spiel launchen zum Beispiel auf Steam was die größte PC Plattform ist drücken wir das Knöpfchen und dann ist das Spiel weltweit verfügbar.

00:21:14: Wir müssen es natürlich lokalisieren, also das klingt jetzt so leicht!

00:21:17: Es ist natürlich nicht weil da ein ganz langer Prozess hinten dran steht mit... Wir müssen lokalisiere, wir müssen für die verschiedenen Territories Age Ratings einholen gucken, dass das für die Customer passt.

00:21:29: Also da ist ganz viel Vorarbeit.

00:21:31: aber wenn's denn soweit isst, ist es halt global verfügbar und diese Digitalisierung führt für uns dazu, dass wir in längeren Produktlebenszyklus haben.

00:21:41: Früher war das eigentlich so ... weiß ich nicht, zwei oder drei Jahre?

00:21:45: Dann war ein Projekt abgeschlossen heute.

00:21:47: Man nennt es den Longtail, dass man durch diese vielen Preisreduktionen, die ja immer laufen, den Produktlebenzyklus verlängert.

00:21:56: Das heißt mehr Gewinn... Durch die Digitalisierung?

00:22:00: Ja, für uns ist es ja alles digital.

00:22:03: Mehr Gewinn würde ich nicht sagen, das ist unser Geschäftsmodell aber wir sind halt sehr digital.

00:22:08: Also physisch gibt's für uns fast gar nichts mehr.

00:22:10: Diese Umbruchphase wie habt ihr die?

00:22:13: Die kam ja langsam.

00:22:15: Aber nicht von jetzt auf gleich.

00:22:16: Deswegen

00:22:16: habe ich auch so was in die Trends und Herausforderungen.

00:22:18: Wie sehr müsst ihr immer wieder gucken?

00:22:20: Immer!

00:22:20: Wir sind jeden Tag... also wir müssen auch sehr schnell sein.

00:22:23: Wir können keine Entwicklung verschlafen.

00:22:26: Wir haben trotzdem so ein paar Dependencies.

00:22:28: Zum Beispiel, wenn jetzt Nintendo hat ja eine neue Switch rausgebracht die Switch Two das ist für uns dann neuer Markt.

00:22:35: Player sozusagen, da müssen wir gucken welche Spiele passen für uns für die Plattform?

00:22:39: Die müssen dann separat portiert werden.

00:22:42: aber das muss man immer schauen.

00:22:44: auf der anderen Seite verschwinden vielleicht eben auch mal ältere Konsolen wie eine PlayStation III, die einfach keine Rolle mehr spielt.

00:22:50: Aber da muss man letztendlich gucken und es ist ein sehr schneller Markt.

00:22:55: Man muss da schon immer wach sein.

00:22:57: Ich glaube, das viel wichtigere ist, dass man wirklich direkt ... die Konsumententrends mitnimmt und guckt, was interessiert die Spieler?

00:23:06: Was wollen die Spieler?

00:23:06: und die auch aktiv in diesen Prozess mit rein nimmt.

00:23:10: Wir machen ganz viel Beta-Testing.

00:23:13: Wir holen uns Feedback direkt vom Kunden noch in relativ frühen Entwicklungsphasen.

00:23:18: Wo stehen wir denn überhaupt?

00:23:20: Und was möchte der Kunde damit wir das entsprechend implementieren können?

00:23:23: Weil nur wenn es der Kune mag ist das Spiel am Ende des Tages erfolgreich.

00:23:27: Kannst du mit der Games Branche was anfangen Alexander?

00:23:31: Für mich ein komplett unbekanntes... Also auch

00:23:32: so als Wirtschaftswelt, weil während du so gerätest habe ich noch mal gedacht.

00:23:35: Wie viele Menschen spielen hast du gesagt?

00:23:37: In Deutschland etwa die Hälfte

00:23:39: der Bevölkerung spielt.

00:23:40: aber irgendwie hat man immer den Eindruck das ist so es ist irgendwie wenig sichtbar obwohl ja so viel... Woher hast du darüber mal nachgedacht?

00:23:48: Ich glaube also wenn wir im Flugzeug unterwegs sind und du siehst soviel Leute hier auf dem Handy irgendwas am Spielen senden Die Hälfte kann ich mir gut vorstellen, das ist ein Riesenmarkt.

00:24:01: Wenn die Hälften der Bevölkerung dann ist es ein riesen großes Volumen und nicht nur ein Game was sie spielen sondern vieler und immer wieder etwas Neues weil es irgendwann abgenutzt ist.

00:24:12: Also du siehst es an

00:24:13: deiner Abbuchung bei deinen Sohn, was wir Wirtschaftsmarkt ist.

00:24:19: Na man muss sagen die Gamesindustrie ist größer wie die Filmindustrie und das schon seit sehr langer

00:24:23: Zeit.

00:24:25: Es wird aber auch irgendwann vermischt glaube ich.

00:24:26: also wenn man one check games sich anschaut werden ja auch Filme getreten die dann in die Spiele mit einfließen sind

00:24:34: ganze Brand Universes die da zusammenhängen und das ist tatsächlich so man kann das gar nicht mehr so trennen.

00:24:39: letztendlich

00:24:41: Tolles, tolles Umfeld.

00:24:42: Du hast ja gefragt Alexander wie setzt ihr KI ein?

00:24:45: und das hast du wahrscheinlich mit der Intention gefragt was beschäftigt dich bei dem Thema KI?

00:24:51: Ja vor allen Dingen die was in Zukunft passiert.

00:24:54: also Klar wird es heute schon angewandt, jeder nutzt ChatGBT oder bei Teams.

00:25:02: Oder was auch immer für Tools.

00:25:04: aber ich glaube einfach das was in den nächsten vier fünf sechs Jahren auf uns zukommt also wirklich an fundamentalen Themen sei es in der Verwaltung in der Entwicklung oder ich glaube es gibt kaum Geschäftsbereiche, es ist halt nur bis Handwerker wo die KI nicht eingreifen wird und wir können das noch gar nicht absehen.

00:25:21: Also wir versuchen das einfließen zu lassen bei uns in der Firma.

00:25:24: aber es ist ja so oft man nutzt aber die richtige Anwendung, der richtige Agent muss noch eingebunden werden, er muss noch mitgefunden oder entwickelt werden und dann wird es in die Prozesse mit integriert.

00:25:36: und da befindet man sich jetzt gerade in dieser Phase.

00:25:40: große Konzerne sind damit sicher schon Schritt weiter, aber ich glaube grundlegend und fundamental das was in den nächsten vier fünf Jahren passiert.

00:25:48: Ich habe eben von humanoidenrobot angesprochen.

00:25:51: wenn die kombiniert werden mit KI, mit dem automatischen Könn sage ich schon mal der natürlich irgendwo angelernt ist Dann mache ich mir schon meine Gedanken, was in fünf, sechs, sieben Jahren da auf uns zukommt.

00:26:05: Also auch als Firma zukommt?

00:26:06: Natürlich, klar!

00:26:07: Hast du deine Vision oder eine Vorstellung?

00:26:09: Aktuell wird ja sehr diskutiert, Arbeitsplätze gehen verloren, KI übernimmt also alles auch so ein bisschen negativ konnotiert und auf der anderen Seite beschäftigst du dich ja mit Menschen und Arbeit wie die das verwenden und Du hast schon den Trend Robotik und Humaneide-Roboter.

00:26:28: Was hast du da für eine Vorstellung?

00:26:30: Ich versuche es zu kombinieren.

00:26:31: Im Prinzip bin ich meine Firma seit zwanzig Jahren ... jedes Jahr immer wieder in der Transformationsphase.

00:26:38: Da sieht man ja an den neuen Geschäftsbereichen, die auch dazu kommen und da gibt es natürlich eine Verteilung in der Breite.

00:26:45: Nicht jeder Mitarbeiter, den wir zum Beispiel in der Arbeitnehmerbelastung haben kann durch KI ersetzt werden.

00:26:51: Da wird Verwaltung und all das mit Sicherheit am Anfang stärker sein als Produktion.

00:26:56: Produktion wird dann irgendwann mal durch Roboter eben Er gefährdet werden.

00:27:02: und in Kombination, man sagt immer es entstehen viele neue Arbeitsplätze auch durch KI.

00:27:08: Ich kann das nicht ganz so sehen ob wirklich im gleichen Maße neue Arbeitsblätze entstehen Zum Beispiel beim Testing.

00:27:16: Also wenn man früher Testing in Indien oder irgendwelchen anderen Ländern eben für Software genutzt hat, dann ersetzt die KI ja heute mehr oder weniger eins zu eins des Testings und hunderttausende von Arbeitsplätzen fallen da weg mit Sicherheit auch an Indien.

00:27:32: Ich sehe die nicht irgendwo anders aufkommen.

00:27:36: Wie macht ihr das?

00:27:36: Ein Testing, wer wird die Frage und muss jeder stimmen.

00:27:40: Wer guckt da?

00:27:42: Bei uns sind es noch Menschen, die spielen tatsächlich.

00:27:45: Weil's einfach sehr komplex ist.

00:27:47: Wir müssen ja ganz viele Systeme abdecken und wie gesagt bei uns sitzen dann auch sehr sehr viele Menschen an diesen Spielen und arbeiten damit mit sehr viel Herzblut dran.

00:27:55: Aber

00:27:55: das heißt was ist dein Blick auf...

00:27:58: K.I.,

00:27:58: weil vielleicht ist ja das, was du eben sagst, Testing und es wird alles ersetzen?

00:28:01: Und du hast jetzt... Es kommt

00:28:03: glaube ich auf den Bereich drauf an.

00:28:04: also, was er gerade sagt ist wir haben natürlich hat KI einen Einfluss und wir benutzen's auch im Alltäglichen.

00:28:12: Also ich benutze es auch ständig.

00:28:13: Ich habe da auch verschiedene Tools die ich benutße.

00:28:17: Man kann das so gar nicht mehr wegdiskutieren.

00:28:19: Ich sage nur insgesamt bei unserer Entwicklung selber ist jetzt, wenn wir von LMMs reden noch nicht ein Riesenteil davor.

00:28:27: Aber wie gesagt, da muss man immer so ein bisschen gucken.

00:28:29: KI haben wir halt schon immer ins Spiel.

00:28:31: Also es gibt inzwischen Chats wie WhatsApp oder Plattformen wo sich KI Agents unterhalten also nur KI Agends unterhalten sich und stellen sich Fragen und werden dadurch wiederum oder haben wieder einen Lernfaktor.

00:28:47: das sind gar keine Menschen.

00:28:48: man kann als Mensch offizieller Homepage kann man sich anschauen und kann sehen welche Fragen die stellen und wie die antworten.

00:28:55: aber die unterhalten sie untereinander Das ist schon interessant.

00:28:58: Also wo da die Reise hingeht und die Geschwindigkeit vor allen Dingen, das können wir glaube ich gar nicht so erfassen und wir müssen uns permanent darauf einstellen und natürlich das eigene Geschäftsmodell darauf versuchen vorzubereiten auch mit innovativen Produkten international zu agieren.

00:29:16: aber man kann es glaube ich nicht eins-zu-eins verhersagen und man kann's auch nicht eins zu eins perfekt sein Unternehmen drauf vorbereiten.

00:29:24: Man muss sehr schnell sein.

00:29:26: permanent eben schauen, wo geht der Markt hin?

00:29:28: Wo gehen die Kunden hin?

00:29:29: Das ist das Wichtigste.

00:29:30: Wie macht

00:29:30: ihr das?

00:29:30: Wie organisiertet es an der Firma?

00:29:32: Also zum einen durch unsere IT-Impulse natürlich sind wir mittendrin in diesen Themen bei unseren Kunden auch sehen, wo die Bedarfe und Nachfragen kommen und dann eben durch die vielen verschiedenen Länder – und da ist natürlich komplett unterschiedlich Japanes Wahnsinn, USA auch weit voraus.

00:29:49: in manchen anderen Ländern wo wir eben unterwegs sind dann auch und da merkt man schon große Unterschiede.

00:29:54: Und so wird auch dann Zeit versetzt die Implementierung von KI geschehen.

00:30:00: also in Japan oder USA wird man viel viel schneller unterwegs sein wie in anderen Ländern zum Beispiel und es wird dann entsprechend runter gedrückt.

00:30:08: aber ist eine Frage der Zeit.

00:30:09: nur

00:30:10: Was ich mir noch gedacht habe, Alexander.

00:30:12: Als du da beschrieben hast was ihr macht, hast du darüber nachgedacht welche Rolle der Mensch in Arbeit und Wirtschaft spielt?

00:30:19: Also wenn wir jetzt an so einem Wegschalt sind das immer mehr Ki des übernimmt Und wiederum ja eine Arbeitnehmer-Überlastung, da ist ja immer so ein bisschen dieses.

00:30:27: eigentlich willst du ja bei einer Firma sein und dem emotional gebunden sein.

00:30:32: Ich bin Opel oder was auch immer.

00:30:34: Das heißt, du hast dich schon immer damit beschäftigt wahrscheinlich...

00:30:38: Employer branding?

00:30:39: Ja.

00:30:39: also welche Rolle spielt der Mensch in diesen Ganzen?

00:30:42: Es müssen Arbeiten erledigt werden.

00:30:45: Weiß nicht, hast du dann eine Philosophie Gedanken dazu?

00:30:49: wie wird sich das gegebenenfalls verschieben?

00:30:51: Welche Rolle Sollte der Mensch in Zukunft spielen bei Arbeit und Wirtschaft?

00:30:58: Philosophische Frage.

00:30:59: Ja,

00:30:59: vielleicht sagst du

00:31:00: auch bitte

00:31:00: die nächste.

00:31:01: Nein!

00:31:02: Wir müssen es damit auseinandersetzen.

00:31:04: deswegen ist schon wichtig darüber nachzudenken.

00:31:07: uns gibt ja also natürlich als Arbeitgeber und vor allen Dingen wir als Arbeitnehmer überlassungsunternehmen stehen vor allem in Deutschland oder fast auch schließlich in Deutschland eher in Kritik als in anderen Ländern den anderen Ländern wo wir unterwegs sind ganz normaler und fester Bestandteil der Arbeitswelt.

00:31:25: Und im Prinzip, wenn man anschaut oder wie viele Menschen wir auch von Ausarbeitslosigkeit eben wieder eine feste Anstellung bringen, das muss man auch mal sagen dass die Zeitarbeit einen großen Beitrag zuleistet.

00:31:41: Unser Ziel ist ja immer Mitarbeiter bei einem Kunden in Einsatz zu bringen mit dem klaren Ziel, dass er dann da fest angestellt wird.

00:31:50: Und das ist in der Regel passiert es auch.

00:31:53: Das ist gut daran, also das muss man auch mal sagen.

00:31:56: Deswegen brauchen wir eine gute Arbeitgeberphilosophie.

00:32:00: Wir müssen immer mit unseren Menschen, die wir beschäftigen, gut umgehen und dann die Familien denken.

00:32:06: Aber die Frage auf die du zielst, ist ja wahrscheinlich auch ein bisschen was passiert in fünf oder zehn Jahren wenn dann die Roboter mehr im Einsatz sind?

00:32:15: Für mich und wenn dadurch Arbeitsplätze eben auch reduziert werden.

00:32:22: Also menschliche Arbeitsplätze reduzieren, kommt dann irgendwann die Frage auf wird dadurch die Arbeitslosigkeit steigen?

00:32:28: und wie können die Roboter, die im Einsatz sind ihren Beitrag dazu leisten?

00:32:32: Und wie können sie zum Beispiel durch Abgaben also heute wenn wir Mitarbeiter ja beschäftigen gehen Großteil des Gehaltes geht in Sozialabgaben und in Steuern

00:32:44: etc.,

00:32:44: um unser System zu finanzieren.

00:32:46: Wenn ein Roboter im Einsatz ist Warum soll denn nicht auch die Produktivstunde mit einem gewissen Anteil der Wertschöpfung oder Vergleich, sondern im Gehalt dann eben auch abgegeben werden um das System weiter zu finanzieren bis hin zu den bedingungslosen Grundeinkommen?

00:33:02: Ich kann sagen da hast du wahrscheinlich jetzt eine sehr europäische Sichtweise Werte getrieben in Sichtweise.

00:33:07: Das ist wahrscheinlich ein USA.

00:33:09: andere Gedanken dazu, die einfach sagen Roboter werden eingesetzt fertig

00:33:12: könnte man meilen, aber dann gäbe es auch ein Ungleichgewicht früher oder später.

00:33:17: und in keinem Land glaube ich mit einer hohen Arbeitslosigkeit und Unzufriedenheit oder größeren sozialen Gefüge was auseinander geht funktioniert das.

00:33:30: Also es muss immer ein Gleichgewicht sein, es muss auch irgendwo her finanziert werden und von daher wird sich die Frage mit Sicherheit auch in den USA genauso dann ergeben wie bei uns.

00:33:40: Und Annika, um die philosophische Frage weiterzugeben.

00:33:44: Weil ich natürlich auch denke was passiert mit den Menschen... Konsumieren.

00:33:48: Also, ne?

00:33:49: Erstens man braucht Geld um zu konsumieren, aber auch weiß ich nicht ob ihr ja auch schon Entwicklung seht je nachdem die Generationen immer digitaler aufwächst, immer an digitaleren Welten gar nicht mehr durch den Wald rennt oder wie auch immer das jeder ausseht dass sich was verändert.

00:34:04: also beschäftigst du dich auch mit dem Menschenbild das eure Spiele konsumiert.

00:34:08: und dann was da gerade so passiert.

00:34:10: Ja wie gesagt Als Unternehmer muss man ja grundsätzlich mit offenen Augen unterwegs sein.

00:34:15: Und wir haben es ja gerade schon von diesem ganzen Thema Trends schnell sein, nicht abgehangen werden.

00:34:21: Wir sind das gewohnt weil wie gesagt die Gamesindustrie ist einfach sehr sehr schnell lebig und ich glaube wir sind da so ein bisschen trotzdem besonders Unsere Zielgruppe tatsächlich auch eher eine ältere ist, weil die Gamer, die wir haben.

00:34:37: Die sind mit uns ... Ich sag jetzt, das klingt vielleicht komisch alt geworden oder werden mit uns halt sozusagen?

00:34:43: Wir haben die Marken über Jahre aufgebaut und wir haben eine sehr treue Fanbase und Community, die wächst mit uns.

00:34:52: Wir haben den Spagat auf der einen Seite, dass wir diesen Bereich pflegen Das ist uns total wichtig, dass eben diese Kunden zufrieden sind.

00:35:02: Und trotzdem müssen immer gucken, dass wir eben auch neue Kunden gewinnen.

00:35:06: und da sind wir wieder bei diesem Thema.

00:35:07: Was ist der Trend?

00:35:08: Wo geht die Reise hin?

00:35:11: Wo gibt es jetzt eine Lücke im Markt?

00:35:12: Wo ist jetzt der neue Trend?

00:35:14: Da muss man dann am Ende des Tages reingehen.

00:35:17: Das ist ein bisschen zweigleisig.

00:35:22: Argumentative Reality, das war vor fünf Jahren mal ein Riesenthema.

00:35:25: Dann kam die Apple-Brille und alle möglichen Brillen auf und ich habe mir das auch mal vorführen lassen, dann mal angezogen und es ist unglaublich man taucht eine andere Held ab.

00:35:33: Und da hab' ich gedacht alles geht in diese Richtung aber nichts ist passiert.

00:35:36: Nee

00:35:36: weil die Hardware jetzt meine Analyse... Jetzt bestimmt andere Gründe auch dafür.

00:35:42: Aber insgesamt hat sich die Installed-Base nicht durchgesetzt, weil die Hardware halt auch sehr, sehr teuer ist.

00:35:48: Es gibt für uns ein Spiel in VR, das haben wir mit einem Partner entwickelt aber es ist kein großer Trend geworden.

00:35:56: tatsächlich also das stimmt.

00:35:57: Das hat sich wieder verflüchtigt sozusagen.

00:36:01: Ja

00:36:03: kann das bestätigen ich habe eben gesagt Auch ein paar Beteiligungen und eine Beteilligung ist eben in Spanien die Argumented Reality Software.

00:36:13: Die haben auch in Gaming entwickelt oder investiert, wir sehen aber dass wesentlich mehr Anwendung im Arbeitsumfeld umgesetzt werden für Einarbeitung zum Beispiel für Trainings und da macht das Abschluss.

00:36:26: Man muss natürlich erst ein bisschen gucken.

00:36:28: Wir haben es auch bei uns im Büro ausprobiert, man braucht halt auch Platz, ne?

00:36:32: Also das...

00:36:33: Zum kleinen Kreis brauchen

00:36:35: wir schon.

00:36:35: Das Sofa und an der Schrank, also das darf man halt nicht unterschätzen.

00:36:38: Je nachdem was man da spielt, braucht man schon ein bisschen Raum mehr.

00:36:42: Gibt's noch etwas, was euch auseinander interessiert?

00:36:46: Vielleicht privates Umfeld.

00:36:48: Also, aus Worms.

00:36:51: Kommen wir zu

00:36:54: Worm's?

00:36:54: Okay!

00:36:57: Die Katze.

00:36:58: Nein sorry ich war gerade zu Wornen.

00:37:01: Ich bin auch durch Zufall gelandet

00:37:03: in Wormes.

00:37:03: Stimmt aber was liebst du an Wormst?

00:37:05: Das ist ja immer noch da.

00:37:07: Die Firma ist noch da und ich wohne nicht in Womms tatsächlich.

00:37:10: Ich wurde weggezogen also ich wohnte im Anheim.

00:37:13: Aber tatsächlich haben.

00:37:16: Die Firma wurde in Worms gegründet und wir sind da schon so ein bisschen verbunden immer noch mit unserem Standort dort.

00:37:23: Aber es spielt gar nicht mehr so eine große Rolle, würde ich sagen, dadurch das Welt wirklich international sein.

00:37:30: Wir sind eigentlich auf der ganzen Welt zu Hause am Ende des Tages.

00:37:33: Wir lassen uns mal eine Lanze für Worms brechen, das ist für mich auch ne schöne Stass.

00:37:36: Ja ja, vielen Dank!

00:37:38: Sehr gute Eisdiele.

00:37:40: Und viel Historie.

00:37:41: tatsächlich, weil sie da ganz oft vergessen wird.

00:37:44: Die Region ist halt einfach sehr schön, tatsächlich guter Wein.

00:37:46: Sehr guter, ne?

00:37:47: Aber vielleicht ist es ein bisschen um so semi-privat zu werden, weil ihr beide sagt ah, es ist so wichtig, Trends schnell agil...

00:37:55: Wie

00:37:55: macht ihr das, die ihr jetzt zwanzig Jahre so eine Firma leitet für euch persönlich?

00:38:01: So schnell, so agil.

00:38:02: So viel Lust zu haben diese Zukunft zu gestalten.

00:38:05: was macht ihr dass ihr das behaltet?

00:38:08: Ich weiß nicht.

00:38:09: also bei mir ist das inherent.

00:38:10: also ich würde es nicht machen wenn's mir keinen Spaß machen wird.

00:38:12: und ich weiß nämlich bei dir ist bei mir so ich will Dinge bewegen und man kann ja auch ein bisschen stolz sein wenn man sieht was man so geschaffen hat.

00:38:20: ich werde das nie vergessen.

00:38:21: ich war in Neuseeland und stand dann in einem Geschäfts- schon ein paar Jahre her.

00:38:24: Und da war unser Spiel im Regal, ja?

00:38:27: Das ist so cool, das ist am anderen Ende der Welt!

00:38:31: Ich finde es halt auch schon so ... Es ist schön, wenn man sieht was man zusammen als Team schaffen kann oder erreichen kann.

00:38:39: Wir haben den Vorteil, wir bringen Spiele zu den Menschen.

00:38:43: D.h.,

00:38:43: wir bringen Unterhaltung zu dem Menschen.

00:38:47: Das fühlt sich eigentlich schon gut an.

00:38:50: Wie machst du's?

00:38:51: Ich glaube, es liegt ein bisschen auch in der DNA.

00:38:54: Ich habe schon als kleines Kind mit einem Koffer an Haus hier und irgendwelchen Kram verkauft... Was hast

00:39:01: du studiert beim BWL?

00:39:03: Ich hab Betriebswirtschaft studiert.

00:39:04: Ja, genau!

00:39:05: Da

00:39:06: hat wirklich nichts zu Gemeinsamkeit.

00:39:09: Aber an der VWA, also samstags war ich schon... Die Firma eben auch hatte und vorangetrieben habe.

00:39:14: Und aber ich hatte immer schon den Drang.

00:39:18: Meine Oma hatte ein Ediger-Geschäft zum Beispiel Mein Onkel hatte eine Firma und das auf dem Land eben an der Mosel und ich fand es immer toll dass man sich selbst seinen Alltag gestalten kann und Neues schaffen und formen kann betrieben und hatte eigentlich immer im Kopf oder das Ziel, mich selbstständig zu machen.

00:39:34: Aber dann hast du es gemacht?

00:39:36: Dann fängst ja natürlich erst an!

00:39:38: Also auch die Existenzangst, die man hat ab einem gewissen Punkt vielleicht weniger wenn die Größe da ist auf der anderen Seite die Verantwortung umso größer ist... Das treibt einen auch natürlich also eben immer mit vorne dabei zu sein dass ich weiterzuentwickeln die Arbeitsplätze auch zu sichern, die Verantwortung.

00:40:01: Die man eben hat aber auch bei mir den Familiengedanken, den Generationsgedanken.

00:40:06: Das ist ja so eine deutsche Sache.

00:40:08: Kann man die Firma weitergeben vielleicht an die nächste Generation?

00:40:10: Who knows!

00:40:12: Wenn es so wäre wär's toll, wär nicht.

00:40:13: Ist auch okay und Amerika spielt das nie in der Rolle.

00:40:16: Das wird verkauft.

00:40:17: Da

00:40:18: gibt´s das Thema nicht.

00:40:19: Aber das sind natürlich Treiber.

00:40:21: Und ich hab' eben gesagt, also im Prinzip ab dem ersten Tag immer in so einem Transformationsprozess und schaut, was kommt als nächstes?

00:40:29: Was könnte interessant sein?

00:40:30: Welche Trends gibt es?

00:40:31: Und wie kann man mit dem Produkt... ...was man heute eben im Portfolio hat, das auch anbieten und sich da weiterentwickeln.

00:40:39: Viel unterwegs sein.

00:40:41: Klassisch bei vierzehn Ländern wo wir unsere Standorte haben bin ich viel am Reisen.

00:40:44: Ich besuche die Standorte.

00:40:45: mir ist wichtig mit den Leuten persönlich zu reden und zu sehen also Bayern!

00:40:50: Teams ist gut.

00:40:51: Aber wenn du dann abends vielleicht doch noch zusammensitz, merkt man schon da war noch was, was er nicht gesagt hat und das hilft dann schon.

00:40:59: also und dann sieht man auch Trends.

00:41:01: Man redet viel mit Leuten Networking und immer treiben immer nach vorne immer hungrig sein.

00:41:07: Und jetzt gibt's ja bei uns immer so die Idee im Podcast.

00:41:10: Gibt es was, wo ihr jetzt während des Gesprächs schon festgestellt habt?

00:41:13: Hat das eigentlich spannend sich da weiter auszutauschen und vielleicht eine Idee umzusetzen?

00:41:18: Stichwort Idee!

00:41:19: Und immer voran oder zu kooperieren irgendwas, was euch an das Ganze neu im Kopf ist?

00:41:27: IT-Impulse, Softwareentwicklung, Nier Show Solutions haben das her...

00:41:33: Hier ist mein Fortbolig.

00:41:36: Und nun greife zu, Annika!

00:41:39: Was davon möchtest du?

00:41:42: Also hattest du auch irgendwas?

00:41:44: Ja,

00:41:45: wie gesagt ich fand das Gespräch wirklich super spannend und wir haben ja ganz viele Schnittpunkte auf also auch viele Sachen wo bei uns glaube ich sehr ähnlich sind.

00:41:53: Von dem Approach von einem Mindset wie man vorangeht, auch das Thema Internationalisierung, Thema IT... Hüpfungspunkte gibt.

00:42:03: und den Wein, den ich da die ganze Zeit aus dem Augenwinkel sehe.

00:42:07: Ja also in Rhein-Hessen gibts sehr guten Wein aber von der Mosel eben auch ja.

00:42:12: Und der Wein kommt vom Familienweingut meiner Frau.

00:42:14: Also der Bruder macht das Weingut und viel Spaß damit.

00:42:18: Dann ist er einmal unsere letzte Frage werdet ihr euch wiedersehen?

00:42:22: Wahrscheinlich.

00:42:24: Und dann sich weiter auszutauschen!

00:42:26: Dann danke, dass ihr hier zu Gast wart.

00:42:28: Danke liebe Höhren und Hörer, das ihr zugehört habt.

00:42:30: Ihr könnt wie immer in den Social Media Kanälen unsere Geschenke oder die Geschenken, die hier überreicht wurden, dann einsehen.

00:42:36: vernetzt euch gerne und spielt man Spiel?

00:42:39: Oder schaut mal bei Jobinfosiff.

00:42:40: Bitte ist Gamer.

00:42:41: Ja, genau.

00:42:43: Vielen Dank.

00:42:43: Ein Ziel.

00:42:44: Genau.

00:42:45: Sie sagt...

00:42:46: Danke schön.

00:42:46: Hier

00:42:46: aus unserem Studio.

00:42:47: Tschüssi Das war gemischte Tüte der Blind Date Podcast der Innovationsagentur Rheinland-Pfalz.

00:42:56: Vernetzt euch gerne mit den Gästen, folgt dem Insta-Kanal – denn da gibt's jede Menge Bonusmaterial für euch!

00:43:01: Ihr seht die Geschenkübergabe und bekommt einen Einblick hinter die Kulissen und ihr seid immer informiert

00:43:07: an die nächste Folge rauskommt.

00:43:09: Wenn ihr euch ganz allgemein für das Thema Innovationen Rheinland-Pfalz interessiert, dann geht gerne auf www.innovationsagentur-rlp.de.

00:43:18: Bleibt offen und neugierig so wie unsere Blind Date Gäste bei gemischte Tüte!